The smart Trick of التعلم مدى الحياة That No One is Discussing
The smart Trick of التعلم مدى الحياة That No One is Discussing
Blog Article
تظهر هذه الأمثلة كيف يمكن أن يسهم التعلم مدى الحياة في تحقيق النجاح، سواء على الصعيد الشخصي أو المؤسسي.
لجعل الرأي العام الأوروبي يدرك أهمية التعلم مدى الحياة، وإلى تعزيز تعاون أفضل بين التعليم والتدريب وهياكل مجتمع الأعمال، ولا سيما المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، للمساعدة على اقامة منطقة الأوروبية للتعليم والتدريب من خلال الأكاديمية والاعتراف بالمؤهلات المهنية داخل الاتحاد الأوروبي، والتشديد على المساهمة التي قدمها التعليم والتدريب من أجل المساواة في الفرص.
لطالما كانت العلاقة بين التعلّم والكسب تميل إلى اتباع قاعدة بسيطة واحدة: الحصول على أكبر قدر من التعليم في وقت مبكِّر من الحياة، وجني المكافآت المقابلة خلال بقية الحياة المهنية. ولكن المعادلة اختلفت كثيراً اليوم. فكما كتب توم فريدمان في صحيفة نيويورك تايمز: “انتهت الفكرة القائلة إننا نذهب إلى الكلية لمدة أربع سنوات، ثم نستثمر تلك المعرفة التي اكتسبناها لمدة الثلاثين سنة التالية … فإذا كان الفرد يريد أن يكون موظفاً مدى الحياة في أي مكان اليوم، عليه أن يسعى للتعلّم مدى الحياة”.
الثقة في التعلم، بما في ذلك شعور الاشتباك مع نظام التعليم والتدريب.
ثانيا أهمية تطوير المهارات الأساسية التي هي أوسع من تلك التي تم تحديدها تقليديا بأنها المركزية بما في ذلك الدافع وخاصة القدرة على التعلم الذاتي.
على المؤسسات التعليمية العامة والخاصة توفير هذه الاستراتيجيات. هدفها دعم الأفراد المهتمين بالتعلم المستمر طوال حياتهم.
في عالم اليوم سريع التغير، يواجه رواد الأعمال التحدي المتمثل في البقاء في الطليعة. ولم يعد النموذج التقليدي للتعليم، حيث يحصل المرء على شهادة جامعية ثم يدخل إلى سوق العمل، كافيا. أصبح التعلم مدى الحياة ضرورياً لرواد الأعمال للتكيف مع التقنيات الجديدة واتجاهات السوق ومتطلبات العملاء المتطورة باستمرار.
على الرغم من أن التكنولوجيا توفر العديد من الفرص، إلا أنه من الضروري أن يتحمل الأفراد مسؤولية إدارة وقتهم والتأكد من أنهم يعملون نحو أهداف تعليمية محددة.
قد يكون ذلك على نطاق واسع المعرفة والتعلمالتي اتبعت طوال حياته: تعلم أن تكون مرنة ومتنوعة ومتاحة في أوقات مختلفة وفي أماكن مختلفة. التعلم مدى الحياة يعبر القطاعات، وتشجيع التعلم خارج المدرسة التقليدية وطوال حياة البالغين (أي في مرحلة ما بعد التعليم الإلزامي).
أولا: أنه يقدم وجهة نظر منهجية التعلم لأنه يدرس الطلب والعرض، فرص التعلم.
بدون أهداف واضحة، قد يبدو التعلم مدى الحياة بلا هدف ومربكاً. إن تحديد أهداف محددة وقابلة للتحقيق يساعد الأفراد على الحفاظ على تركيزهم وتحفيزهم. من المهم تحديد المهارات أو المعرفة التي يرغبون في اكتسابها وسبب أهميتها بالنسبة لهم. على سبيل المثال، قد يحدد شخص يعمل في مجال التسويق هدفاً للتعرف على الإعلان الرقمي لتعزيز آفاق حياته المهنية.
وتعود أسباب تراجع مكانة التدريب إلى عدة أمور أهمها أن ميزانيات التدريب معرّضة بشكل خاص للتخفيضات عند تعرّض الشركة لأية ضغوطات مالية أو اقتصادية. وقد تؤدي التغييرات في أنماط سوق العمل دوراً أيضاً: فالشركات لديها الآن مجموعة أوسع من الخيارات لإنجاز مهماتها، بدءاً من التشغيل الآلي ونقل الأعمال إلى الخارج لاستخدام العاملين الامارات لحسابهم الخاص والتعهيد الجماعي.
المظهر تبرع إنشاء حساب دخول أدوات شخصية تبرع
الاستثمار في رأس المال البشري مهم في جميع نقاط الدورة الاقتصادية، ونقص المهارات يمكن بالتأكيد أن يزيد من البطالة. + تسهيل الحصول على فرص التعلم عن طريق جعلها أكثر وضوحا، وتقديم رؤية جديدة، وإزالة العقبات التي تحول دون الوصول، على سبيل المثال من خلال إنشاء المزيد من المراكز المحلية للتعلم. ان بذل جهود خاصة ضروري في هذا السياق لمجموعات مختلفة مثل الأقليات العرقية، والأشخاص ذوي الإعاقة أو الذين يعيشون في المناطق الريفية. + خلق ثقافة التعلم من خلال إعطاء دور أكبر للتعلم، سواء من حيث الصورة، وتقديم حوافز لأكثر الناس تحفظا على اختيار التعلم. + السعي الامارات إلى التميز من خلال تطبيق مراقبة الجودة ومؤشرات لقياس التقدم المحرز. بشكل ملموس، لا بد من توفير مبادئ توجيهية ومعايير وآليات يمكن من خلالها الاعتراف الإنجازات ومكافأتها.